Supervisor De Producción - Descripción Del Trabajo - Qué Es Un Programador

¿Te gustaría saber qué es un supervisor de producción y cuáles son sus funciones? El supervisor de producción trabaja con el fin de organizar, supervisar, dirigir el cronograma de producción de acuerdo a los pedidos emitidos por el departamento de ventas, para supervisar el proceso de producción o fabricación y esto siempre asegurándose de optimizar el tiempo, uso de medios de producción y costos.

Como dice el refrán, ¡el tiempo es dinero! Esto es particularmente cierto en el mundo de la industria porque el menor retraso en la producción puede tener consecuencias económicas desastrosas.

El planificador es el garante de la sincronización correcta de la producción. Por lo general, permanece vinculado al equipo de la cadena de suministro. A continuación te mostramos cual es la misión de tan importante cargo. Te invitamos a quedarte:

¿Cuáles son las misiones de un supervisor de producción?

La misión de un supervisor de producción no es tarea fácil, a continuación te mencionamos algunos de los puntos más fuertes de este importante cargo dentro de las organizaciones, empresas y comercios. Veamos:

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Ser un supervisor de producción es una profesión en una encrucijada

Es imposible iniciar un Supervisor de producción sin decir que está en contacto con los distintos departamentos de la empresa y en particular el departamento de ventas, el equipo de marketing, el servicio al cliente, el servicio de calidad, así como toda la producción de fábrica / taller. Equipo que es responsable de coordinar.

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Con un semi-puesto en una semi-oficina de campo, sus principales contactos con los que se comunica siguen siendo, sin embargo, el encargado del taller, el gerente de existencias y dirección técnica.

Si es necesario, también se encarga de negociar determinadas tomas de decisiones con sus distintos interlocutores para actuar siempre en interés de la productividad de la empresa.

Por lo general adjunto al gerente de programación, se encarga de la organización y planificación de la producción de acuerdo con los pedidos enviados por el departamento de ventas.

El supervisor de producción se encarga del análisis de datos

Una vez recibido el pedido que recoge las necesidades del cliente, el supervisor de producción se encarga de comprobar en su base de datos la disponibilidad de los medios de producción (máquinas y operarios) y asume distribuir la carga de trabajo entre las diferentes líneas de producción. Producción, maquinaria y sectores.

El planificador debe saber cómo gestionar un horario.

El supervisor de producción también está presente en apoyo del gerente de stock para administrar los stocks de materiales / productos que están disponibles para producción o listos para ser distribuidos, para nunca tener excedentes innecesarios o terminar con mercadería inservible. Colección, que ya no se corresponde con las normas vigentes...).

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Gestión de planificación

Una vez que la materia prima, los productos semi-acabados o los artículos necesarios para la producción están disponibles para su producción, el supervisor de producción se encarga de programar la producción a corto plazo.

Es él quien sigue, ajusta y modifica el cronograma de producción según las demandas, las actividades promocionales de la empresa, pero también los peligros que aparecen y que deben ser resueltos lo antes posible.

Puede verse obligado a realizar cambios en el horario en caso de un pedido urgente o entrega tardía de un proveedor. Una vez establecido el cronograma, lanza las órdenes de producción y gestiona las operaciones de producción con el fin de respetar los objetivos de productividad y los plazos establecidos.

Garante del cumplimiento de los compromisos

De hecho, al firmar el contrato con el cliente por parte del comercial, se comprometieron a respetar un plazo de entrega determinado. Para asegurar un servicio óptimo y asegurar la máxima satisfacción del cliente, la empresa debe respetar sus compromisos permitiéndole en el futuro mantener una relación de confianza con el cliente y asegurar la colaboración en el futuro a largo plazo con él.

Gestión de herramientas de producción

Para ello debe encargarse de verificar la viabilidad del programa de fabricación, evaluando las capacidades de producción / rendimiento de las máquinas y así regular el ritmo de producción y equilibrando / distribuyendo las cargas en las diferentes máquinas.

Tan pronto como finaliza la producción, controla los flujos de producción salientes y asegura la conformidad de los bienes de salida.

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El supervisor de producción anticipa rupturas

El programador también asume el papel de controlador y analista. De hecho, calcula y analiza las diferencias de planificación entre las previsiones y la producción real. La realización de estos análisis le permite entonces establecer previsiones de ventas (a corto, medio y largo plazo) y desarrollar un plan de producción más preciso y mejor adaptado porque se basa en datos previos.

Luego analiza las causas de estas desviaciones de pronóstico / realidad y recomienda acciones correctivas para reducir estas desviaciones, reducir su frecuencia o simplemente eliminarlas.

¿Cuáles son las cualidades necesarias para ser un buen supervisor de producción?

Para ocupar el puesto de supervisor de producción debes ser pragmático, riguroso, reactivo, organizado, proactivo, tener excelentes habilidades interpersonales y firmeza para que tus decisiones sean aceptadas.

También es importante saber adaptarse a los cambios, a la incertidumbre y a la complejidad de ciertos enfoques y procesos, ser de mente abierta e imparcial sin dejar de ser factual, estar dotado de cierta empatía y escucha activa a sus interlocutores. .

¿Con qué habilidades clave debería estar equipado?

Un supervisor de producción debe tener un conocimiento preciso de las técnicas de fabricación, los métodos de gestión de la producción, así como la gestión administrativa y financiera.

Es importante que tenga un buen conocimiento del entorno industrial en el que opera. El supervisor de producción debe tener la capacidad de comprender, convencer y convencer a sus interlocutores (en particular a la dirección de la planta) porque está en contacto permanente con los proveedores, los distintos departamentos de la empresa y los proveedores logísticos.

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Deben ser capaces de modelar y analizar datos utilizando herramientas informáticas y software de gestión de producción asistido por computadora. Es una profesión que también requiere un cierto manejo del estrés y capacidad de respuesta a las limitaciones y eventos imprevistos encontrados.

Finalmente, la fluidez en inglés es una habilidad necesaria cuando la empresa trabaja con proveedores de servicios extranjeros.

¿Qué formación debes tener para ser un supervisor de producción?

Podemos ver que los reclutadores aprecian especialmente los perfiles con formación como DUT QLIO (calidad, logística y organización industrial) o BTS (industrialización de productos mecánicos, asistencia técnica en ingeniería) o incluso licencia profesional (gestión integrada de la producción), Gestión y flujo de la producción industrial. Gerente, Gerente Comercial en Gestión de Producción Industrial).

Sin embargo, dada la naturaleza estratégica de la función, los perfiles con un diploma de la escuela de ingeniería o con una maestría profesional en gestión de producción también son muy apreciados por los reclutadores.

¿De dónde viene un supervisor de producción?

La función de supervisor de producción es accesible para la movilidad interna o externa después del ejercicio de una función similar en el sector de la cadena de suministro, como gerente de inventario, gerente de suministro, por un período de al menos dos a cinco años. También es un puesto que puede ser delegado a una persona que haya evolucionado dentro de la producción de la empresa.

¿Qué hacer después de una carrera de supervisor de producción?

Después de varios años de experiencia exitosa en este puesto, el supervisor de producción puede pasar a otros relacionados con la logística o la gestión de producción, como gerente de programación, pronosticador de ventas. A más largo plazo, podrá acceder a un puesto de gerente de cadena de suministro.

¿Quién recluta a un supervisor de producción?

El supervisor de producción trabaja en empresas industriales, comerciales y de distribución. Se encuentra principalmente en industrias: automotriz, aeronáutica, fabricantes de equipos industriales, alimentaria o textil. Tan pronto como haya una fábrica, es imperativo que haya un supervisor de producción.

¿Qué salario gana un programador?

Un perfil junior puede recibir entre 25.000 € y 30.000 € de salario bruto anual. Un perfil experimentado puede ganar hasta 70.000 € al año. La compensación varía según el tamaño y la organización de la empresa o la experiencia requerida. El salario también depende del nivel de responsabilidades del empleado, así como del ámbito nacional o internacional de la empresa.

Otras categorías que debe tener un supervisor de producción

El supervisor de producción el responsable de la organización de la producción. El gerente de programación organiza la cadena de producción, desde la recepción del pedido hasta la entrega. El administrador de programación garantiza las entregas, a tiempo, a los clientes y al mejor costo. Veamos las áreas y puntos fuertes que debes tener para convertirte en un supervisor de producción:

Tarea principal del supervisor de producción

El gerente de programación evalúa y programa las necesidades de producción de acuerdo con los pronósticos y los cambios en las existencias.

Actividades del supervisor de producción

• Ordena, planifica y gestiona las operaciones de producción
• Optimiza y coordina el flujo de productos e información
• Garantiza el seguimiento y el respeto de los plazos

Competencias del supervisor de producción

• Comprueba la disponibilidad de medios de producción
• Establece el cronograma de producción de principio a fin de cada operación
• Distribuye la carga de trabajo entre diferentes máquinas y sectores
• Desarrolle, siga y comparta el cronograma de fabricación
• Supervisa la gestión de inventario
• Organiza y regula el enrutamiento y circulación de los flujos de producción, entrantes y salientes
• Ajusta continuamente los horarios según contingencias
• Asegura el cumplimiento de los tiempos de procesamiento

Habilidades interdisciplinarias del supervisor de producción.

• Realiza una auditoría interna
• Establece un proceso de mejora continua
• Pilota un proyecto
• Dominio del software de gestión de producción asistida por computadora (CAPM)
• Dominio de las herramientas de oficina
• Dominio del software de gestión integrada ERP, ERP de planificación de recursos empresariales
• Respeta las normas de Calidad, Higiene, Seguridad y Medio Ambiente (QHSE)
• Dominio de la tecnología de grupo asistida por computadora (TGAO)
• Controla el desempeño de un servicio
• Lidera, motiva y moviliza un equipo de colaboradores
• Lidera un departamento o estructura
• Negociar un contrato
• Selecciona proveedores, subcontratistas y proveedores de servicios.

¿Qué es la programación en logística?

En logística, la programación es decidir en qué orden se llevarán a cabo una serie de tareas. Es decir, se trata de priorizar las distintas operaciones que hay que realizar para producir algo. La programación también se conoce por su término en inglés de programación.

El propósito de la programación es organizar la producción para tener un mejor control. De esta forma, podemos realizar un programa de producción:

• respetando los plazos, por un lado
• y reducción de costos, por otro lado

Programación de producción: ¿cómo hacerlo?

Para organizar la producción, necesitas saber lo siguiente:

• la naturaleza de las tareas a realizar para producir lo que se nos pide que hagamos
• las fechas de inicio y finalización de las distintas tareas
• cuánto tiempo lleva completar estas tareas

Para definir la duración de las tareas será necesario tener en cuenta lo siguiente:

• posibles retrasos
• técnicas de producción que usaremos
• máquinas disponibles
• restricciones que aparecen al pasar de una tarea a otra
• recursos disponibles, en términos de tiempo, personas, material, conocimiento, ubicación, etc.

Con toda esta información, podemos establecer un horario. También se puede reajustar según los caprichos, siempre siguiendo un orden de prioridad. Hoy en día, existen herramientas informáticas que ayudan a organizar este horario. Tienen en cuenta las diversas limitaciones de un proyecto: plazos, capacidades técnicas y humanas, equipamiento, etc.

Definir el orden de prioridad de planificación y programación.

Para definir el orden de prioridad en la fabricación de un producto, es necesario tener en cuenta lo siguiente:

• tiempo de fabricación
• el tiempo de entrega
• costes (en caso de retraso o no)

A continuación, podemos comparar diferentes criterios para valorar la prioridad, según las necesidades más urgentes de la empresa (espacio, disponibilidad de máquinas y personal, costes, etc.). Hay diferentes formas de priorizar.

1. FCFS

FCFS significa "Primero llegado, primero servido" en inglés. También esta es la regla de "primero en entrar, primero en salir" (PEPS). Se trata de dar prioridad de fabricación al pedido que llegó primero.

2. SPT

SPT significa "Tiempo de procesamiento más corto" en inglés. También es el "tiempo de fabricación más corto" (DFC). Se trata de dar prioridad de fabricación al pedido más rápido de producir.

3. LPT

LPT significa "Tiempo de procesamiento más largo" en inglés. También, es el "tiempo de fabricación más largo" (TFL). Esto es para dar prioridad de fabricación al pedido que tarda más en producirse.

4. EDD

EDD significa "Fecha de vencimiento más temprana" en inglés. También, es el "tiempo de entrega más cercano". Esto es para dar prioridad de fabricación al pedido con la fecha de entrega más temprana.

5. PCO

PCO significa "Pedido de cliente preferido" en inglés. También, es la "orden del cliente preferido". Se trata de priorizar al cliente que más aprecia la empresa. Puede ser un cliente muy fiel o uno que paga más...

6. CR

CR significa "Critical ratio" en inglés. También, esta es la proporción crítica. Se trata de priorizar al cliente con el índice crítico más alto. Para calcularlo aplicamos la siguiente fórmula: (fecha de entrega - fecha actual - hora de operaciones + tiempo entre las diferentes operaciones) / (fecha de entrega - fecha actual)

¿Qué es un programador de logística?

En logística, el programador es la persona que se encarga de configurar la programación, es decir, la programación que permitirá producir algo dentro de un plazo. Para lograr este objetivo, debe completar varias misiones.

Primero, gestiona el flujo de mercancías. Asegura así que el suministro se realice correctamente, es decir, que no falte el material necesario para la producción. Por lo tanto, debe anticipar lo que necesitará la empresa antes de realizar una tarea concreta para que los equipos y mercancías lleguen en el momento adecuado. También es él quien organiza las salidas de equipos y mercancías del lugar de producción.

En segundo lugar, se asegura de que las personas que ha designado para fabricar el producto tengan toda la información que necesitan para realizar correctamente sus tareas. De no ser así, será él quien deberá organizar la transmisión de esta información; nuevamente, antes de que la gente comience a trabajar, para que las tareas se puedan realizar de manera óptima desde el principio.

En tercer lugar, el supervisor de producción coordina los equipos de producción. Por ejemplo, actúa como enlace entre los equipos de manipulación, gestión de inventarios, compras, etc.

Finalmente, el planificador coordina la información externa e interna. En otras palabras, es el vínculo entre las personas que producen directamente y los patrocinadores del producto.

Así, el supervisor de producción colabora con los distintos departamentos de la empresa. Por ejemplo, producción, compras, servicios de calidad, etc. También trabaja con empresas externas, como proveedores, prestadores de servicios o empresas de transporte.

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Resumiendo sobre el cargo de supervisor de producción Gerente (M / F)

¡La organización de la producción descansa sobre sus hombros! El supervisor de producción organiza la cadena de producción desde la recepción del pedido hasta la entrega para garantizar que los clientes se entreguen a tiempo y al mejor costo.

Misión principal

El director de supervisor de producción estima y planifica las necesidades de producción de los productos de acuerdo con las previsiones establecidas y la variación de existencias.

Ocupaciones

• Programación Planificación y gestión de operaciones de producción
• Optimización y coordinación de flujos de información y productos
• Seguimiento y cumplimiento de plazos

Habilidades

• Competencias profesionales:
  • Consultar disponibilidad de medios de producción
  • Establecer el cronograma de producción (inicio / final de cada operación)
  • Distribuir la carga de trabajo entre las diferentes máquinas y sectores.
  • Desarrollar, monitorear y comunicar el cronograma de fabricación.
  • Supervisar la gestión de inventario
  • Organizar y regular el enrutamiento y la circulación de los flujos de producción entrantes y salientes
  • Ajustar continuamente los horarios según contingencias
  • Asegurar el cumplimiento de los tiempos de procesamiento
• Habilidades conductuales:
  • Sea ágil y proactivo en sus trámites
  • Adaptarse al cambio, la incertidumbre y la complejidad
  • Comprender los problemas relacionales y de poder en los negocios.
  • Tener en cuenta varios parámetros tanto en sus análisis como en sus decisiones
  • Sea de mente abierta e imparcial siendo fáctico
  • Desarrollar empatía y escucha positiva.
  • Mantener relaciones asertivas con los distintos interlocutores.
• Habilidades interdisciplinarias
  • Realizar una auditoría interna
  • Establecer un proceso de mejora continua
  • Liderar un proyecto
  • Utilice el software de gestión de producción asistida por computadora (CAM)
  • Usa herramientas de oficina
  • Utilice el software de gestión integrada ERP, planificación de recursos empresariales ERP
  • Respetar las normas de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente (QHSE)
  • Utilice la tecnología de grupo asistida por computadora (TGAO)
  • Controlar el desempeño de un servicio
  • Liderar, motivar y movilizar un equipo de colaboradores / Gestionar un servicio, una estructura
  • Negociar un contrato
  • Seleccionar proveedores, subcontratistas, proveedores de servicios

Conclusión

Como podrás ver, el cargo de supervisor de producción es muy importante dentro de cualquier empresa, comercio, emprendimiento o marca ya que, dependiendo de esta persona es que se pueden gestionar con más precisión el volumen para producir algo dentro de un plazo. Si quieres tener este cargo o buscar personal, debes tener en cuenta lo mencionado arribo. Esperamos que esta información sea de ayuda para ti.